До 15% всех онлайн-продаж в России в 2020 году совершались по модели D2C, подсчитали в Inventive eCommerce. К запуску проектов в этой области подтолкнули рост e-commerce и покупательского спроса, а также экономические последствия пандемии – производственным компаниям пришлось по-новому взглянуть на организацию онлайн-каналов продаж.
Давайте разберёмся в особенностях и преимуществах D2C-модели, а также с чего начать её внедрение.
Содержание
Что такое D2C
D2C (direct to consumer) – модель взаимодействия, при которой производитель общается с конечным покупателем напрямую, с помощью онлайн-площадок, минуя посредников – дистрибуторов и торговых сетей. Это новое поколение персонализированных продаж, которое невозможно без автоматизации и изменения классических подходов в бизнесе.
Потребители теперь могут покупать всё – от косметики до продуктов и витаминов – онлайн, напрямую от самих брендов. Большинство современных D2C-компаний «родились» в интернете, поэтому среди их аудитории есть молодое поколение. Оно требует – и бренды им это обеспечивают – гораздо более индивидуальный опыт. Отличный пример D2C-компании – Harry's, которая занимается производством и продажей бритвенного оборудования и средств личной гигиены. Бренд предоставлял продукт покупателям на основе подписки, и как только ее основатели осознали потенциал бизнеса, начали предлагать товар и в розничных сетях, таких как Target и Walmart.
Прямые продажи – это тренд последних лет. D2C-модель помогает производителям быть более гибкими в продвижении продуктов, планировании и организации маркетинговых активностей, донесении ценностей компании до конечного покупателя. Также она дает прекрасную возможность узнать своего клиента лучше, работать над повышением его лояльности, инвестировать в долгое сотрудничество.
Более 80% потребителей планируют сделать хотя бы одну покупку у D2C-компании к 2023 году. Для модели, которая едва существовала десять лет назад, это удивительный результат. Каковы же движущие факторы этого успеха?
Особенности и выгоды D2C
- D2C – это способ общения с конечным потребителем, формирования лояльности к бренду. Подобная модель уже завоевала сердца на Западе: одними из первопроходцев стали fashion-ритейлеры. Вспомним, Asos, которая в числе первых начала применять direct to consumer в своих продажах. Или пример Nike, чья команда налаживала прямое взаимодействие с покупателями ещё на стадии дизайна продукта, кастомизируя дизайн обуви до начала самого производства.
Проект Nike с кастомизированной обувью
- Прямые продажи конечному потребителю с помощью e-commerce позволяют производителям не полагаться на розничные сети и выстраивать нужное бизнесу обслуживание, поддержку и коммуникацию уже после покупки. При качественной и грамотной персональной коммуникации результат отразится на уровне продаж и качестве отношений с аудиторией. Хороший пример: по итогам 2020 года оборот D2C-проекта Lenovo превысил 593 миллиона рублей. Всего площадки бренда посетили свыше 3 миллионов человек, при этом каждый пятый покупатель возвращался на интернет-площадку для повторного совершения онлайн-заказа.
В 2021 году Lenovo планирует развитие D2C-проекта: запуск мобильного приложения онлайн-магазина и премиальной доставки заказов, расширение линейки кредитных продуктов
- D2C диктует новые стандарты работы: автоматизация процессов в логистике и e-commerce, наличие определённых компетенций у менеджмента, интеграция всех каналов взаимодействия в рамках единой платформы. Эти требования к работе помогают создать у аудитории образ стабильного, развитого и современного бренда.
- D2C не может существовать без технологий. Они помогают создавать идеальный клиентский опыт в онлайне, а значит, удерживать покупателей долгие годы. Но просто автоматизации недостаточно, для глубокого анализа поведения и предпочтений пользователей нужны качественные данные. Сбор этой информации – как правило, процесс не быстрый, может занимать 3-5 лет.
Чем D2C e-commerce отличается от В2C и В2B e-commerce
По сути D2C e-commerce – это новая экосистема онлайн-взаимодействия бренда с потребителем, и клиентский путь будет отличаться от более привычных нам онлайн-каналов в B2B- и B2C-моделях. К примеру, при прямых продажах производители быстрее узнают об изменениях предпочтений и настроений своей целевой аудитории благодаря мгновенному сбору обратной связи, а значит, бизнес гораздо адаптивнее. Он предлагает покупателям то, что им действительно нужно, подогревая интерес персонализированными предложениями и повышает сумму заказов в долгосрочной перспективе.
В отличие от B2B и B2C при прямых продажах ключевыми точками взаимодействия клиентов с брендом становятся онлайн-площадка и сервисы доставки. Это облегчает покупателю возможность быстро переключиться между продавцами, а не ехать в другой магазин, если что-то не понравилось.
Определенный скептицизм в отношении D2C-модели возникает в представлении преимуществ онлайн-магазина производителя перед мультибрендовым ритейлером. Логичен вопрос – если покупатель может приобрести в розничной сети или онлайн-рознице нужный ему товар вместе с любыми другими продуктами, зачем ему идти на сайт этого самого производителя? Ответ кроется отнюдь не в цене. Ядро онлайн-магазина D2C-бренда – лояльная аудитория. Помимо эмоциональной привязанности большую роль для нее имеет максимально широкий ассортимент продуктов любимой компании. Розничные сети просто не в состоянии хранить на своих складах такой огромный ассортимент, а производитель может.
И последнее – всё взаимодействие с потребителем происходит в онлайн-каналах, поэтому возможности для изучения предпочтений и поведения клиентов колоссальны. Главное для бизнеса – своевременная и проактивная реакция.
Внедрение D2C: с чего начать
Модель D2C прекрасно подойдёт практически под любую специфику и товар, однако для недорогих продуктов нужна более «хитрой» проработка. Например, для сохранения рентабельности доставки можно повысить минимальную сумму заказа, объединить усилия с другим брендом и прочее.
При переходе на D2C-модель придерживайтесь нескольких простых шагов:
-
Определите задачи и проблемы, которые новая модель поможет вам решить.
-
Оцените ресурсы: достаточная автоматизация процессов, наличие ИТ-инструментов для взаимодействия бренда с клиентами, уровень сервиса, готовность логистики на всех этапах доставки.
-
Проанализируйте риски. Необходимо сразу определить «узкие места», в которых у компании не хватает мощностей или могут возникнуть наибольшие затраты. Эти просчеты помогут сразу подобрать готовые решения, чтобы сделать переход на новую модель безболезненным.
-
Соберите команду. При запуске D2C экспертная поддержка специалистов не будет лишней: помощь в создании стратегии, проработка дорожной карты проекта, управление процессами. Можно привлечь внешних экспертов для реализации как отдельных модулей, так и консультаций.
-
Определите операционные и стратегические цели бизнеса, распределите их по этапам и оцените реализацию каждого из них с точки зрения затратной и доходной частей. В результате у вас должен получиться детальный план проекта со сроками и стоимостью реализации, целевыми показателями.
-
Контролируйте успех реализации каждого этапа, чтобы понимать, насколько проект быстро движется к достижению главной цели.
Стратегия D2C: о чём важно не забыть
Резкое «переключение» на новую модель без использования прежних наработок не совсем правильно. Важно «подружить» D2C-стратегию с маркетингом – инструментами и механики развития бизнеса в цифровых каналах – и другими бизнес-областями. Например, пересмотреть работу коммерческого отдела, логистические процессы и категорийный менеджмент бренда. Что же нужно формализовать в стратегии?
-
Позиционирование товара на онлайн-витрине.
-
Оптимизация логистических потоков и сборки заказов.
-
Продуманная доставка вплоть до «последней мили».
-
Сбор и анализ данных о покупателе.
-
Оптимизация результатов и настройка карты рисков.
В 2021 году рост D2C-рынок в России будет расти – гибкость и удобство модели оценили не только ритейлеры, но и производители, работающие в B2B-сегменте. Более того, желание брендов «достучаться» до живых покупателей помогает бизнесу расти и развиваться. Сейчас один из самых удачных моментов для перехода на D2C: конкуренты пока находятся в равном положении, рынок ещё не переполнен, но уже есть успешные кейсы реализации проектов. Более того, покупатели готовы к новому для себя потребительскому опыту в онлайне. Именно поэтому прямые продажи станут ярким трендом электронной коммерции на ближайшие годы.
***
Ищите новые бизнес-модели, которые помогут в развитии вашей компании? Запросите бесплатную консультацию эксперта по стратегии, мы поможем сделать правильный выбор.