Нужно определить, как с помощью ИТ решить бизнес-задачи
Необходимо найти блоки задач, которые дают максимальный коммерческий результат с минимальными усилиями по автоматизации.Много задач для автоматизациии
Отсутствует план развития технологий. Необходимо выявить критичные процессы и определить, в какой очередности проводить автоматизацию.Есть риск, что коммерческий эффект не будет достигнут
ИТ-система близка к запуску и важно отследить, насколько она используется, а процессы действительно соответствуют запланированным целям бизнеса.Разрозненный цифровой ландшафт
Требуется решить задачу по построению целевой архитектуры решения и этапности реализации проектов.Несогласованность требований бизнеса и ИТ
Много участников проекта, разные требования, нет целостной картины по процессу. Бизнесу сложно сформулировать задачи на языке ИТ, результат - множество разорванных процессов.Неуверенность в эффективности ИТ-решении
Следует провести аудит соответствия заявленных целей и уже внедренного решения, для выявления слабых мест и зон ростаОпределяем задачи и рамки обследования
Выявляем потребности и цели, погружаемся в бизнесФормируем план и согласуем материалы
Распределяем задачи, формируем команду, и показываем готовые примеры документов, которые получает заказчик на выходеПроводим интервью с представителями бизнес
Все встречи записываются, документируются и трансформируются в материалыАнализируем данные
Анализируем существующую документацию и проектные решения – погружаемся в специфику бизнес-процессов и внедряемых системГотовим и согласуем документацию
Согласуем полученные результаты с заказчиком и вносим корректировкиПомогаем в реализации
Включаемся в работу с бизнесом и ИТ командой, помогая использовать результаты в реальной работе1300+ завершенных проектов
По 11 ИТ-направлениям "КОРУС Консалтинг" во всех отраслях экономики1200+ сотрудников
Сильная команда, готовая брать на себя ответственность за реализацию решений7,6 млрд руб.
Выручка в 2021г.