Свяжитесь с нами
Спасибо

Мы получили заявку и свяжемся с вами в ближайшее время

ВЕРНУТЬСЯ НА ГЛАВНУЮ
Свяжитесь с нами
Ошибка

Не удалось отправить заявку, повторите позже

ПОПРОБОВАТЬ ЕЩЁ РАЗ
ИТ Бизнес-Консалтинг

ИТ Бизнес-Консалтинг

Получите максимальную выгоду от внедрения CRM-системы, объединяя задачи бизнеса и ИТ

Когда и зачем нужен ИТ Бизнес-Консалтинг?

Автоматизация работы с клиентом не является целью, в основе всегда лежат конкретные бизнес задачи, будь то повышение конверсии, снижение оттока клиентов через рост NPS или предложение лучшего на рынке клиентского сервиса с целью увеличения размера клиентской базы. Автоматизация становится инструментом достижения этих целей, а бизнес консалтинг необходим, чтобы инструмент точно соответствовал своему предназначению

Нужно определить, как с помощью ИТ решить бизнес-задачи

Необходимо найти блоки задач, которые дают максимальный коммерческий результат с минимальными усилиями по автоматизации.

Много задач для автоматизациии

Отсутствует план развития технологий. Необходимо выявить критичные процессы и определить, в какой очередности проводить автоматизацию.

Есть риск, что коммерческий эффект не будет достигнут

ИТ-система близка к запуску и важно отследить, насколько она используется, а процессы действительно соответствуют запланированным целям бизнеса.

Разрозненный цифровой ландшафт

Требуется решить задачу по построению целевой архитектуры решения и этапности реализации проектов.

Несогласованность требований бизнеса и ИТ

Много участников проекта, разные требования, нет целостной картины по процессу. Бизнесу сложно сформулировать задачи на языке ИТ, результат - множество разорванных процессов.

Неуверенность в эффективности ИТ-решении

Следует провести аудит соответствия заявленных целей и уже внедренного решения, для выявления слабых мест и зон роста

Как всё будет

1.

Определяем задачи и рамки обследования

Выявляем потребности и цели, погружаемся в бизнес
2.

Формируем план и согласуем материалы

Распределяем задачи, формируем команду, и показываем готовые примеры документов, которые получает заказчик на выходе
3.

Проводим интервью с представителями бизнес

Все встречи записываются, документируются и трансформируются в материалы
4.

Анализируем данные

Анализируем существующую документацию и проектные решения – погружаемся в специфику бизнес-процессов и внедряемых систем
5.

Готовим и согласуем документацию

Согласуем полученные результаты с заказчиком и вносим корректировки
6.

Помогаем в реализации

Включаемся в работу с бизнесом и ИТ командой, помогая использовать результаты в реальной работе

«КОРУС Консалтинг» - команда с 20-летним опытом работы в сфере ИТ

1300+ завершенных проектов

По 11 ИТ-направлениям "КОРУС Консалтинг" во всех отраслях экономики

1200+ сотрудников

Сильная команда, готовая брать на себя ответственность за реализацию решений

7,6 млрд руб.

Выручка в 2021г.
наверх