Свяжитесь с нами
Спасибо

Мы получили заявку и свяжемся с вами в ближайшее время

ВЕРНУТЬСЯ НА ГЛАВНУЮ
Свяжитесь с нами
Ошибка

Не удалось отправить заявку, повторите позже

ПОПРОБОВАТЬ ЕЩЁ РАЗ
Автоматизация процессов на...

Автоматизируйте бизнес-процессы с помощью BPM-системы ELMA365

ELMA365 – платформа для крупных компаний, стремящихся к росту и развитию бизнеса, повышению производительности труда за счет автоматизации и оптимизации ключевых бизнес-процессов.



Какие проблемы могут быть у компании без системы?

  • нет единого пространства для коммуникации сотрудников с необходимой автоматизацией: уведомлениями, чат-ботами и базой знаний, что снижает быстроту и эффективность коммуникации;
  • нет возможности отслеживать задачи, сроки выполнения, QPI сотрудников, что не позволяет оценивать и улучшать производительность, а также собирает много времени на рутинные операции;
  • есть сложные неавтоматизированные процессы, которые не ясно, в какой системе и как автоматизировать;
  • висят задачи по импортозамещению систем, но сложно подобать аналоги.

Чем мы можем помочь

Проведение анализа
Провести анализ текущих бизнес-процессов и выявить процессы, требующие оптимизации и автоматизации.
Составление дорожной карты
Составить дорожную карту реализации бизнес-задач по результатам проведенного обследования.
Формирование метрик
Сформировать метрики для отслеживания и измерения эффектов от внедрения BPM-системы.
Выбор наилучшего решения
Предложить решения и BPM-платформы, которые наилучшим образом смогут закрыть задачи бизнеса и помогут достичь поставленных целей.
Внедрение системы
Внедрить BPM-систему для реализации бизнес-процессов в соответствии с целями бизнеса.

Рассмотрим проблемы и возможные варианты их решения

  • Сотрудники
  • Руководители
  • ИТ-департамент
Проблема
  • Проблемы с коммуникацией между сотрудниками, которые снижают эффективность работы.
  • Действия сотрудников не регламентированы, отсутствует контроль выполнения поставленных задач.
  • Не регламентированные бизнес-процессы, когда сотрудники не понимают кто за что отвечает, какие установлены сроки выполнения и очередность выполнения задач по процессу, отсутствует контроль выполнения со стороны руководства.

Решение
  • Единое рабочее пространство для сотрудников с доступной информацией по бизнес-процессам, автоматические уведомления и напоминания о задачах, которые должны быть выполнены, отображение бизнес-процессов в виде схем для понимания всех шагов и ответственных по бизнес-процессу.
  • Детальное описание и реализация бизнес-процессов в BPM-системе с возможностью отслеживания ответственных, сроков, статусов и истории по выполнению задач в рамках процесса, понимание дальнейших шагов у участников процесса.
Проблема
  • В компании не автоматизированы сложные бизнес-процессы, которые не могут быть реализованы в рамках других классов систем.
  • У руководителя отсутствует возможность отслеживания эффективности выполнения задач сотрудниками и соблюдение сроков их выполнения.
  • Нет возможности быстро протестировать бизнес-идею (Proof of Concept) по автоматизации блоков бизнес-процессов.
  • Уход ключевого сотрудника, ответственного за процесс.

Решение
  • Моделирование, автоматизация и исполнение бизнес-процессов в BPM-системе для повышения эффективности производительности труда сотрудников.
  • Контроль исполнения задач и сроков в рамках одного окна

    (автоматизация рутинных процессов в рамках BPM-системы помогает повысить эффективность выполнения задач и минимизировать время на их выполнение, а также отслеживать работу сотрудников с помощью отчетов  за счет снятия части задач процессов).

  • Возможна быстрая автоматизация бизнес-процесса для проверки гипотезы на базе BPM-системы с помощью low-code/no-code инструментов. Быстрое проведение мониторинга бизнес-выгод от автоматизации процесса для принятия решения о приобретении специализированной системы или внедрения нового процесса.
  • Автоматизация бизнес-процесса в BPM-системе, позволяет быстрее адаптироваться новому сотруднику в процессах компании.
Проблема
  • Требуется импортозамещение системы, аналогов которой нет на российском рынке. Нет аналогов для импортозамещения для системы, ушедшей с российского рынка, которая использовалась бизнес-процессах компании.

  • Дублирование данных, отсутствие единой системы хранения достоверных данных.
  • Большое количество разрозненных систем и решений внутри компании, из-за чего сотрудникам приходится работать в нескольких системах, что приводит к снижению эффективности их работы.
  • Громоздкая структура управления из-за чего организация медленно адаптируется к изменениям бизнеса.

Решение
  • В рамках BPM-системы можно реализовать бизнес-процессы, для которых нет аналогов на российском рынке.
  • В рамках BPM-системы автоматизация процесса проверки и дедупликации данных поступающих из разных систем или вносимых сотрудниками.
  • Оптимизация процессов работы с помощью BPM-системы, выстраивание принципа “единого окна” для сотрудников.
  • Возможность гибкой настройки и изменения бизнес-процессов по требованиям бизнеса в BPM-системе с помощью now/low-кода.

Не нашли свою отрасль?

Базовая функциональность Автоматизация процессов на BPM-платформе подходит практически под любой сегмент оптовой торговли.Запросите бесплатную консультацию и мы предложим решение для вашей отрасли.

Почему стоит выбрать нас для внедрения или доработки BPM-системы ELMA365

Команда профессионалов
Мы — команда профессионалов, имеющих опыт работы с крупными компаниями из различных отраслей.
Услуги полного цикла
Мы предоставляем услуги полного цикла, от анализа бизнес-процессов до внедрения проекта.
Современные инструменты
Мы используем современные методы и инструменты для повышения эффективности работы компании.

«КОРУС Консалтинг» — эксперт по внедрению и сопровождению CRM- и BPM-систем

120+
реализованных комплексных проектов
15+
лет успешной практики по CRM и BPM
Топ-10
крупнейших поставщиков CRM (обзор TAdviser 2022-2023)
наверх
ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM
еКОМната — нишевое медиа о e‑commerce и B2B. Только экспертиза, цифры и кейсы
ПОДПИСАТЬСЯ