Свяжитесь с нами
Спасибо

Мы получили заявку и свяжемся с вами в ближайшее время

ВЕРНУТЬСЯ НА ГЛАВНУЮ
Свяжитесь с нами
Ошибка

Не удалось отправить заявку, повторите позже

ПОПРОБОВАТЬ ЕЩЁ РАЗ
Как инверсия помогает лучше узнать...
ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ
~ 5 мин.
3065

Как инверсия помогает лучше узнать целевую аудиторию

Руководитель направления исследований клиентского опыта
ГК «КОРУС Консалтинг»

Мы продолжаем рассказывать об исследовательских методиках, инструментах и подходах, которые помогают сформировать или обогатить представление о целевой аудитории продукта, сервиса или услуги. В этой статье расскажем про инверсию – инструмент, который позволяет переосмыслить существующие критерии ЦА, наполнить инсайтами портреты потенциальных пользователей и отойти от описательных характеристик в пользу функциональных требований.

Что такое инверсия

Инверсия – это метод мышления от обратного. Маркетологи и исследователи применяют его в случаях, когда необходимо просчитать все варианты развития событий. Например, собираясь в поход, вы уверены, что отдых состоится и всё будет хорошо. Но всё равно берете с собой аптечку со всем необходимым – вдруг что-то пойдет не по плану.

Инверсия – популярный метод, широко используемый в разных областях. Например, в логике это выглядит как перевернутый смысл вещей – условно замена «белого» на «черное». В математике инверсия выглядит как перестановка, которая нарушает привычный порядок. А в маркетинге это особый взгляд на вещи, изменение ситуации с ног на голову. 

Польза применения этого метода ­– возможность взглянуть на ситуацию с новой и необычной стороны, иногда даже противоположной. Это помогает обогатить знания о своей целевой аудитории, определить неудовлетворенные потребности покупателей и сформировать более четкое определение ценности продукта или услуги.

Инверсия часто применяется с другими инструментами исследования аудитории, среди которых глубинные интервью и воркшопы. Комбинация сразу нескольких методов работы помогает:

  1. Лучше исследовать клиентов: проанализировать их социально-демографический портрет, психографические характеристики и поведенческие особенности;

  2. Разработать критерии нецелевой аудитории, исключаемых признаков, спектра и обновленных критериев;

  3. Проработаем план дальнейших действий для развития продаж: чего мы хотим добиться и что изменить в маркетинге продукта, услуги или сервиса, чтобы стать еще более привлекательным для покупателей.

Как использовать инверсию

Работа с инверсией состоит из двух этапов.

ЭТАП 1. Формирование критериев исключения

Для начала нужно подробно описать текущие критерии целевой аудитории, среди них:

  • социально-демографические признаки;

  • психографические характеристики (сфера деятельности, увлечения, ценности и пр.);

  • поведенческие особенности: особенности принятия решения при покупке, потребности (в том числе неудовлетворённые) в категории вашего товара или услуги.

Далее формируем признаки исключения. Для этого инверсивно описываем каждый критерий целевой аудитории. После этого необходимо уточнить критерии для исключаемой аудитории. Описываем таких покупателей и объясняем, что мы имеем в виду, когда её описываем.

Как это выглядит на практике – рассмотрим на примере исследования целевой аудитории смартфонов бренда Xiaomi.

Целевая аудитория

Нецелевая аудитория

Исключаемая аудитория

  • 18-40 лет

  • Открыты и любят инновации

  • Ценят бренд за использование передовых технологий

  • Не готовы переплачивать при покупке электроники

  • Ориентированы на онлайн-покупки

 

  • До 18 лет

  • Старше 40

  • Консервативны

  • Не любят инновации или безразличны к ним

  • Готовы переплатить, когда речь идет о покупке техники

  • Не ориентированы на онлайн-покупки

  • Нет стабильного дохода (без работы или подработки)

  • Высокая степень консервативности, непродвинутости

  • Не понимают ценность инновации

  • Готовы переплатить за бренд с премиальным имиджем и/или за ультрамодный дизайн

  • Опасаются онлайн-покупок

  • Им важно потрогать устройство перед покупкой (в шоу-руме)

ЭТАП 2. Формирование спектра персоны.

Необходимо создать спектр для всех нестыковок, которые формируются из критериев исключаемой целевой аудитории. Для этого:

  1. Берем список критериев с объяснением из исключаемой аудитории – это и есть нестыковки;

  2. Для каждой из этих нестыковки формулируем спектр причин, по которым она появилась;

  3. Разделяем эти причины на постоянные, временные и ситуационные;

  4. Анализируем каждый спектр с точки зрения соответствия нестыковке.

Пример, как это может выглядеть для нестыковки «Не понимают ценность инновации»:

  • постоянная причина – консервативность, недоверие ко всему новому;

  • временная – убежденность, что инновации — это уловки маркетологов;

  • ситуационная тесно связана с временной, но связана с каким-то контекстом, например: НЕ пользователь видел ролик, где развенчивается миф о том, что инновации – это полезно.

В завершении группируем содержание спектра в разные смысловые категории. Это могут быть любые названия и количество групп. Важно дополнить их примерами.

Исключаемая аудитория («Нестыковки»)

Спектр

Постоянные

Временные

Ситуационные

Не понимают ценность инновации (инновация – не мотивация для покупки)

 

 


ОПЫТ


Не было опыта с другим брендом

 

 

ЗНАНИЕ


Консервативен, мало знает об инновациях и не интересуется этой темой

 

 

Боится, что инновации – это сложно

 

 

ЗНАНИЕ


Считает, что инновации – это дорого


Не видит инновации (не считает, что это инновация)


Считает, что инновации – это маркетинг


Инновации могут быть только в технологии, не в дизайне (или наоборот)


Инновации только для молодого поколения


 

У друга сломалось инновационное устройство этого бренда

 

ЗНАНИЕ


На YouTube вышел обзор смартфонов Xiaomi с негативной тональностью


ЭТАП 3. Обновление критериев целевой аудитории

Анализируем и описываем каждый пункт и спектр с учетом функциональных требований. Это поможет обогатить знания об аудитории.

Рассмотрим, как это происходит на примере одного критерия и его спектра.

ЦА

Нецелевая аудитория

Исключаемая аудитория

Обновленные критерии ЦА

Открыты и любят инновации

Не любят инновации или безразличны к ним

Не понимают ценность инновации

  • Уже был опыт с разными брендами техники и электроники

  • Подписан на рассылку о технологиях, инновациях или смотрит блоги на эту тему

  • Критично относится к обзорам о технологиях

  • Готов самостоятельно или с помощью обзоров, сервисных центров разбираться в инновационных возможностях устройства


 Если у вас остались вопросы, напишите нам на адрес omni@korusconsulting.ru или заполните форму ниже. Наши специалисты помогут решить задачу – выбрать подходящий метод работы, разобраться в проблеме и помочь с анализом результатов.

 
Закажите бесплатную консультацию эксперта

Подпишитесь на наши обновления

Раз в месяц присылаем полезные материалы и новые статьи из блога.

Некорректно заполнен e-mail

Читайте также

Зачем нужны маркетинговые исследования и как их результаты помогают бизнесу ~ 14 мин. 30 сентября 2021
СТРАТЕГИЯCUSTOMER EXPERIENCE
Элеонора Люхотнели
Архетипы в маркетинге: как их используют крупнейшие бренды ~ 7 мин 29 июля 2021
СТРАТЕГИЯCUSTOMER EXPERIENCE
Элеонора Люхотнели
Customer Journey Map: что это такое и как её построить ~ 8 мин. 18 февраля 2021
OMNICHANNELCUSTOMER EXPERIENCE
КОРУС Консалтинг
Подпишитесь на наши обновления

Раз в месяц присылаем полезные материалы и новые статьи из блога.

Некорректно заполнен e-mail


наверх
ЧИТАЙТЕ НАС В TELEGRAM
еКОМната — нишевое медиа о e‑commerce и B2B. Только экспертиза, цифры и кейсы
ПОДПИСАТЬСЯ