Для хорошо организованного процесса продаж требуется продумать большое количество аспектов и превратить их в стратегию, которая позволит продавать быстро и эффективно. Например, отсутствие единой методологии продаж не позволит сотрудникам быстро принимать решения, а без точного прогнозирования выручки невозможно поставить эффективный KPI. Долгий период адаптации новых сотрудников грозит потерей контрактов и даже клиентов. Эти и многие другие нюансы приводят к низкому проценту выигранных сделок.
Для устранения подобных проблем и повышения конкурентоспособности компании на рынке необходимо оптимизировать весь процесс продаж, учитывая особенности рынка, продуктов, самой компании и ее стратегических целей.
«КОРУС Консалтинг» уже более 20 лет консультирует ведущие российские и международные компании и обладает уникальным опытом оптимизации различных бизнес-процессов клиентов. Мы уверены, что наши знания и компетенции будут полезны вам в оптимизации одного из жизнеобеспечивающих процессов вашего бизнеса - продаж.
Оставьте заявку в форме ниже, и с вами свяжется один из наших экспертов.